三維通信總經理助理兼董事會秘書王萍表示，公司採取了拆分大標的合同以及減少備用設備存量等方式降低公司資金週轉壓力。王萍表示，公司目前處於快速成長期，存貨的增長速度大於銷售收入的增長速度。這將直接導致經營活動現金淨流量下降，對公司正常的生產、經營和資金週轉產生一定壓力和影響。但公司對此採取了多種應對措施，包括加強供應商管理，轉移存貨壓力；將存貨由各地辦事處管理變更為公司總部集中管理、統一調度，合理安排網優解決方案中發出商品時點，盡可能減少存貨佔用；拆分大標的合同，使工程驗收分批分次進行，加快存貨週轉；加大售後服務人員技術培訓力度，以提高故障現場解決問題能力、減少備用設備存量。
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